Marktchancen nutzen oder den Fokus auf Kernkompetenzen setzen?
Erfolgschancen einer M&A-Transaktion und mögliche Auswirkungen auf das eigene Unternehmen klar einschätzen, Investoren mit durchdachten „Equity Stories“ überzeugen sowie Transaktionskosten minimieren.
Mit unserer Hilfe entscheiden Sie sicher und rational über strategische Akquisitionen oder Divestments.
Wir stehen Ihnen in beiden Fällen von der strategischen Idee und deren Einordnung in den Firmenentwicklungsprozess, einem qualifizierten Unternehmensbewertungsprozess, Potentialanalyse, der Käufer/ Verkäufersuche bis zur Deal-Abwicklung zur Verfügung.
Der Post Merger Integration Prozess (PMI) bildet darüber hinaus einen essenziellen Realisierungsbaustein. Wir begleiten dies bei der Planung und Umsetzung. Zielsetzung ist dabei immer, diesen PMI innerhalb von 12 Monaten nach Closing erfolgreich abzuschließen.
Auf Wunsch führen wir diesen Prozess im Rahmen eines Interim Management auch verantwortlich durch. Unsere Expertise und das begleitende Netzwerk stellt dabei ein Erfolgsgarant dar.
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