Märkte und Branchen sind mit wiederkehrender Veränderung konfrontiert. Unternehmen müssen sich fortlaufend an neue Marktgegebenheiten anpassen.
Wir erarbeiten und öffnen mit Ihnen neue Wege und Chancen, erschließen Potentiale oder gestalten bestehende Prozesse effizienter.
Hannibal - Feldherr der Antike
Schon der große Hannibal hat diese einfachen, aber doch sehr handlungsstarken Worte gefunden.
Ein guter Leitsatz für unser Leistungsversprechen gegenüber unseren Kunden.
Aktive Veränderungsprozess finden in realen Unternehmenswelten statt. Wir bieten eine tagesbasierende Beratung und unterstützen Ihre Prozesse vor Ort.
Erfahren Sie mehr zu unserem Serviceangebot, unseren Branchen sowie zum Ablauf eines typischen Beratungsprojektes.
Klein- und Mittelständischen Unternehmen besitzen oft keine oder nur wenig freie Kapazitäten für Strategien und neue Geschäftsideen. Der oder die Unternehmer/ in und die Führungskräfte dahinter stehen oft allein in der Verantwortung und sind operativ gebunden.
Verpassen Sie trotzdem keine Chancen!
Wir stehen Ihnen mit schlanken Konzepten, Kompetenz und unserem Netzwerk zur Seite.
Eine Geschäftsidee entwickeln, daraus ein Unternehmen gründen, es dann auch zum Leben erwecken - eine oft einmalige und vollkommen neue Situation für junge und etablierte Unternehmer/ innen.
Wir unterstützen, helfen Fehler zu vermeiden und begleiten Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg.
Sie benötigen einen Sparringspartner und Hilfe bei der Fokussierung Ihrer Ziele? Wir diskutieren mit Ihnen auf Augenhöhe, helfen Ihnen, Ihre Ziele zu definieren und erarbeiten mit Ihnen Wege, diese auch umzusetzen.
Sie möchten Ihr Geschäft weiter entwickeln?
Wir erarbeiten mit Ihnen Vertriebsansätze und Produktstrategien.
Damit unterstützen wir Ihr Wachstum und Ihre Unternehmenszukunft.
Die Basis jeden Unternehmens sind schlanke und effiziente Prozesse.
Wir analysieren bestehende Prozesse, ermitteln Potentiale und zeigen Ihnen Lösungswege auf.
Auf Wunsch setzen wir diese auch nachhaltig um.
Marktchancen nutzen oder den Fokus auf Kernkompetenzen setzen?
Wir stehen Ihnen in beiden Fällen von der strategischen Idee und deren Einordnung in den Firmenentwicklungsprozess, einem qualifizierten Unternehmensbewertungsprozess, Potentialanalyse, der Käufer/ Verkäufersuche bis zur Deal-Abwicklung zur Verfügung.
Mit der Erfahrung erfolgreicher SAP R3 und HANA S4 Einführungen im Rücken bieten wir Ihnen ein Businessprojektleitungsmanagement oder von Ihnen selektiv gewünschte Expertise an Ihr Projektteam bei der Umsetzung eines SAP Projektes. Vermeiden Sie mit unserer Expertise Fehler vom ersten Tag bereits in der Konzeptionierungsphase und stellen Sie auch in Ihrem Haus einen reibungslosen go live sicher.
Die Lieferversorgung ist gefährdet? Projekte oder gar Ihr Unternehmen ist in Schieflage geraten?
Wir helfen schnell und unkompliziert, übernehmen Verantwortung, lösen Knoten und fokussieren auf die überlebenswichtigen Prozesse.
In Unternehmens-Schieflagen erstellen wir Restrukturierungspläne und Fortführungs-prognosen als Maßnahmenplan und für Finanzierungspartner.
Wir fokussieren in kritischen Situationen das Unternehmen auf Kernprozess, cash-flow Sicherstellung und konsequentes Handeln.
Warten Sie nicht und sprechen Sie uns an!
Interim Manager und Berater werden immer dann beauftragt, wenn es gilt, schnell, kompetent und bedarfsgerecht externes Know-how ins Unternehmen zu holen.
Definieren Sie Ihren Bedarf und entscheiden jetzt!
Tomas Bergström, CEO, Stockholm
Telefon: +49 7244 9475 770
Mobil: +49 172 720 5131
eMail: info@fw-management-consulting.com
FW-Management-Consulting GmbH
Frank Weithase
Am Hasenbiel 27,
76297 Stutensee
Deutschland